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回到北京后的2001年下半年，通过关系网络，金丽丽开始了解国内快速食品行业的现状，并把目光对准了当时还在成长中的蒙牛。“我认识蒙牛公司，首先是从欣赏它的产品开始的，我那时候也特别看好蒙牛的团队.那时通过朋友尝试着跟蒙牛接触，但和蒙牛的关键性人物牛根生却一直无缘碰面。”
转折开始于2002年初的中央台春节联欢晚会，那次同样作为嘉宾的牛根生坐错了位子，坐到了金丽丽这一桌。“牛根生是挨着我妈妈坐着的，递上名片的时候，我妈妈才发现这就是我一直想投资的蒙牛集团的总裁。”金丽丽笑言，“一直到现在，我妈妈还非常关心蒙牛的成长。说起来，她和牛总比我还认识早几秒钟呢，那次投资成功也确实有她的一份功劳。”
见面之后，金丽丽与牛根生的配合很默契，“牛总是一个很有胸怀、而且具备了战略眼光的企业家，同时其管理层在行业里都非常有经验。”当时蒙牛正在进行第三期项目融资，从2002年9月起英联经过两轮融资共投资了750万美金，金丽丽顺理成章地成为了蒙牛董事会的董事。19个月后，蒙牛在香港主板成功上市，英联投资也因此拿到了极为丰厚的投资回报。
一次出色的投资可以归为幸运，但保持这种幸运则不是偶然。蒙牛之后，金丽丽又成功地抓住了今年的纳斯达克中国能源股明星——无锡尚德电力。那是2004年下半年，通过一个朋友，金丽丽接触到了无锡尚德电力负责融资的副总经理张维国。“张总人很精明，又是北京老乡，我们合作的非常好。”尽管投资过程中有很多不确定因素，但因为看准了这个行业,也瞄准了这个行业老大，金丽丽从未放弃过与公司的密切接触，所以在机会成熟时那短暂的瞬间，金丽丽也没让它从身边溜走。同时由于尚德电力对时间的要求很强，加上董事长施正荣那种企业家独特的个人魅力，2005年5月，英联投资一个月时间内完成了对尚德电力的1250万美金注资过程。
如果失去一个好项目，金丽丽的心中会非常惋惜。当初，她前后花了半年多的时间考察了李宁体育用品，并且和李宁的会谈已经进展到很深的程度，但由于英联总部的不同意见，最终失去了这个投资机会。现在回忆起来，金丽丽还是一脸的遗憾。
投资2.0，没那么紧张！
“其实投资工作并不是每天都需要那么紧张的。特别是像我这种做中后期项目的，总会留给自己一点时间，打打高尔夫球、旅游、看书、聊天，或者参加一些有意思的活动，都是我最喜欢的放松方式。”金丽丽的生活优雅、丰富的甚至不像一个VC投资人，“刚到国内的一年，至少要看几百个项目或者商业计划书，但现在更有针对性的去考察，效率自然提高了。现在中国国内的投资环境和回报吸引了很多新的基金，竞争也比以前激烈了，但是中国很大，机会还很多，所以没必要太紧张”
事实上，金丽丽的工作并非真的如她描述的那般轻松，只是她的淡定和豁达可以很好地化解压力。几次和她约定采访时间，电话都是在午夜12点打来，那是她一天工作刚结束的时候。用她的话说，“做投资，有比较紧张的几个时间段。”
今年3月，金丽丽加入了欧洲最大的私募投资公司之一的3i投资，负责中国业务。目前，3i在国内已经做了7个项目及一家投资基金，总投资额达到1亿5万千美金，包括对分众传媒的投资。3i在国内的投资一般都是3000万到1个亿美金的项目，“当然，我们未来并不排除在国内做管理层的收购。”金丽丽透露了3i的投资规划。同时公司计划投资的两个连锁领域的项目也到了最后的投资阶段。
女人和投资联系在一起，总让人联想到强悍和压力。但金丽丽认为，“其实女性做投资是很有优势，也是一个极有意思的事情，在行业和产业的判断上，对时机的把握上，女性的第六感也同样发挥着重要的作用。”
工作之外，她喜欢和朋友一起去逛逛古董店，在业余的时间搜集了一些好玩的东西。也会和朋友经常切磋一下球技，或者是到处去品尝好吃的东西，“生活是丰富多彩的，不同的经历给了我不同的启示，这也是我觉得生活对于我来说就是享受的一个原因。”
金丽丽，3i投资集团执行董事兼北京首席代表。1995年毕业于英国曼彻斯特商学院，获工商管理硕士学位，2006年3月加入3i。金丽丽拥有10年的直接投资经验。她在英联伦敦总部担任东南亚部投资经理4年。她参与了筹备设立英联北京代表处的工作。并拥有直接投资蒙牛和无锡尚德太阳能电力的经验。
3i投资公司及其项目情况
3i投资是伦敦证交所上市公司，是欧洲最大的私募投资公司之一，有着60年的投资历史，管理的资产达到140亿美金，每年的投资数额约为20亿美金，其中50％左右用于管理层收购，从集团企业或私人企业那里买股权；35％为增长型投资，为成长期的公司提供资金帮助；另外15％是风险投资。自2003年投资第一个中国大陆公司起，3i已在中国几番落笔，其中包括分众传媒、巴黎春天百货、消防报警器生产公司ＧＳＴ、、东莞的锂电池生产商新能源科技（ATL）等7个项目。同时也投资5000万美金在鼎晖创投基金。去年，3i与维众、软银中国、高盛等联合投资的分众传媒（中国）控股有限公司被中国创投界评为该年度最佳投资案例。
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