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同时，要有好的合作团队，团队的领导者除了自己本身的个人魅力，还要有对市场的决策能力，对未来的把握能力等等。
其次，资金是最基本的，钱少没关系，可是对钱的使用、如何规划都很重要，要知道走到哪一步，哪一个阶段需要多少资金。
最重要的是了解自己，了解市场。如果名校出身当然有优势，可只是凭着感兴趣，而创业的内容又与专业相差太大，或许困难会很大。这里就有一个创新的点子与实践相结合的因素，有一个过渡的时间，这个时间快的2个月就可以了，而慢的甚至要一两年，这个时间成本很高，需要尽量缩短。
复旦大学校产办副主任赵文斌：
创业是一种生活方式
创业是一种生活方式，因此，并不是人人需要创业，也不是人人都会创业，如果选择了创业，就要有耐心，不要太着急，也不要太功利，不是说今天做，明天就成功了。而作为支持系统，我们需要集中比较多的资源支撑这个体系。
创业分三个阶段，像辛洁暐这样成立了企业，开始了创业之路，是第二个阶段。第三个阶段是创业企业的进一步发展，比如在两年之后再来看，资金、管理是否跟得上，企业是否在不断完善，是否积累了更多资源。
第一个阶段则是如何找到最适合创业的人，也就是大学在培养的内容之一。其实我们的工作要做的事情就是给最适合创业的能力的人最有效的支持。我们要做的是“顺水推舟，顺理成章”。在大学里，我们的任务是如何培养学生的创业准备、创业精神和创业意识，寻找创业的机会和可能，让学生有想法的自我表现筛选，同时找到最适合创业的人，为他们创业提供创业的环境。
●创业小贴士
先选项目再选人
我的创业过程中的具体步骤主要是两个，一个是创业项目的选择，另一个就是人的选择。后者就是团队了，虽然我当时其实考虑得也不多，因为很多东西不懂。但是知道一个就是自己专业，也就是自己拿手什么、擅长什么，另一个就是选择自己信赖的人和欣赏的人。
比如创业计划书，这个在制作之前就胸有成竹，所以最后完成得不错,而且设计是自己的强项，所以自己从开始就抱着要做的比别人都好的态度去做的。就像参加比赛，在该拿分的地方要拿分。
举个例子，我是做动画的，创业计划书的设计我觉得是能体现我们特色的，因此就要做得最好。当然计划书不是说只看你设计，内容更重要，设计只是辅助的一点，最重要的是计划书内容，比如盈利模式、还有创业团队，能不能在团队中各司其职，具体需要哪些职位就看你项目选择了。
辛洁暐
●创业者说
我还年轻还能犯错
想创业是一个感性的内心愿望，而创业是个理性行为，需要付出的有很多，而是否做好准备我们也不一定知道。我觉得先要问问自己要干什么，如果自己要干什么都不知道，那就不要盲目地说去创业。
对于执着创业的朋友们，我觉得态度决定一切，我也常常会问问自己，自己的态度是怎么样的。我们现在最大的优势就是还可以犯错误，我想我们应该好好享受我们年轻的创业过程。
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