 安舍钟在“第二人生”中的虚拟会所 但由于“第二人生”经济体的高速变化，虚拟房地产市场中的风险也难以预测。2004年9月，安舍钟进入虚拟房产市场已经两个半月，她的商业模式还处于简单的“倒买倒卖”状态，其中并没有太多的开发成分。忽然有天，林登实验室大幅度提高了新土地的开放速度。于是一夜之间土地价格骤然下跌，市场价还不及原先的一半。
“我的绝大多数竞争对手都犯了很严重的错误，那就是不愿意赔本甩卖土地，只是把土地屯在手里。但与此同时，他们已经没有任何资金去购买更便宜的新土地了。”爱林·格雷夫回忆道。在痛定思痛之后，她听取了丈夫冈特拉姆·格雷夫(Guntram Graef) 的建议，在将土地低价抛售的同时，大量吸纳那些刚刚出现在市场上的廉价新土地。在她看来，当时放手一搏所冒的风险是现实世界中的真正破产。
在恢复了正常的运作之后，她依然坚持着原先的定价策略——在买入价格之上添加一个并不夸张的利润幅度，并且不断扩大规模。爱林·格雷夫指出：“我的经营思路并非‘我可以让人们多掏多少钱’，而是以低利润空间为基础拓张商业版图。”在进入“第二人生”之后的第四个月，安舍钟已经成为虚拟世界中最耀眼的商业明星之一。
真实的公司
2006年1月，爱林·格雷夫在老家湖北武汉设立了安舍钟信息科技有限公司，招聘本土人才进行虚拟世界中的地产开发。在筹备公司的过程中，支付薪水、租写字楼、购买电脑、让公司帐户中的资金满足要求……所有的事务都需要资金支持，而这些开销全部来自安舍钟在“第二人生”中的交易所得。
在安舍钟公司的写字楼内，爱林·格雷夫设置了多个工作室以提供不?荩同的工作氛围，借此鼓励设计人员的创新思维。目前，这家公司已经拥有30多名员工，而且计划将员工总数拓展至50名。在这些员工中，有的曾经在出品网络游戏“魔兽世界”的暴雪公司 (Blizzard)工作过，有的曾经在一些日本游戏的外包公司工作过，但大多数都是刚刚走出校门的年轻人。
 现实中的安舍钟工作室 这些毕业生有的精通三维建模，有的熟悉标准化的程序语言，还有的在大学中的专业是英语，负责公司在“第二人生”的世界中与外国顾客进行沟通。在公司里还有一些人是老师，因为如果没有培训环节的话，安舍钟的雇员们可能什么也做不了。这和其他行业的情况不太一样，企业主没法开个价钱就从其他公司里挖来100个熟练工，因为所有的员工都必须在接受关于“第二人生”平台的特殊训练之后才能展开工作。
目前，以收入和顾客数为标准进行衡量，安舍钟都是“第二人生”中最大的房地产开发商和服务商——当然，前题是不考虑“第二人生”的平台建设者林登实验室。“想要建造一个像安舍钟这种规模的公司，虚拟世界里依然有很多机会。但是，不应该再重复安舍钟的商业模式了。”在爱林·格雷夫看来，“第二人生”经济体依然可以容纳数个大规模的虚拟企业，而这些企业应该追求各自的创新商业模式。
正如音乐、电影和软件的发展经历，在参与人数越来越多之后，只有一小群精英可以脱颖而出并且成为千万富翁。对于普通人来说，竞争越激烈，想要出人头地就会越困难。“第二人生”曾经是一个毫不起眼的平台，现在，它已经成为了跨越全球的庞大经济体。“但我依然认为，在2007年里，我们还会看到不少人因虚拟世界里的内容产品而成为百万富翁。”爱林·格雷夫认为。■ [本文共 2 页，当前第 2 页] <<上一页 下一页>> |
