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“‘《读者》现象’最关键的一点，是《读者》始终坚持满足读者健康的阅读需求，给读者带来精神上的提升。”1982年就到《读者》工作的彭长城对记者这样说。
《读者》在创刊的过程中就确立了“博采中外、荟萃精华、启迪思想、开阔眼界”的办刊宗旨。在杂志的发展过程中，杂志内容和栏目都在变化，但这个办刊宗旨一直坚持了下来。在采访中，《读者》杂志社的不少人都认为这是《读者》成功的一个重要因素。《读者》发掘人性中的真善美，体现深刻的人文关怀；融思想性、知识性、趣味性为一体。“以说教为内容的杂志欠缺鲜活的生命力，这一点上，《读者》通过一系列有趣、感人的细节来感染人，这也是《读者》的魅力所在。”柯杨说。
“《读者》能使忙碌者舒缓，使迷途者知返，使烦躁者宁静，使愠怒者微笑。对于我这个26年的忠实读者来说，《读者》是精神的滋养品，心理的治疗仪，心灵的净化剂，做人的风向标。”柯杨这样总结道。
“《读者》是全世界唯一的一份纯文化范畴，以关注亲情、友情、感情等内容为主，以思想启迪、文化传承为己任的期刊。”彭长城告诉记者，这是中国期刊协会前会长张伯海曾经跟他说过的一句话。
《读者》是精英文化和大众文化的完美结合。李文教授认为，现在杂志比较缺少这种品质，走极端的比较多，要么精英化过头、曲高和寡，要么大众化过头、流于低俗。“《读者》在保持高品位的同时，能做到老少皆宜。一家几代人都读《读者》的情况很多，传读率是非常高的。”
《读者》赢得了海内外各个年龄段和不同阶层读者的喜爱，被誉为“中国人的心灵读本”。李文认为，这是因为《读者》不仅追求思想完美，还追求语言完美，内容和形式并重，“是一件非常好的艺术品”。
长期以来核心队伍的稳定也是《读者》杂志发展的一个重要因素。彭长城从杂志创办的第二年就开始在杂志社里工作，如今已经25年整。副总编辑袁勤怀1986年进《读者》，一干就是20多年。队伍中四五个主要编辑在《读者》工作都十几年了。“这个队伍作风扎实，基础功底好，不浮躁。”李文说。编辑们不仅把《读者》当成一本杂志来办，还将之视为一份事业。胡亚权曾经说，《读者》的编辑是把她当作一个活生生的“人”去培养的。袁勤怀认为，《读者》编辑经常是先感动了自己，再感动读者。他喜欢读书，在《读者》做编辑也满足了内心的一种需求。“发现一篇好的文章就非常欣喜。”他说。
“好文章会把我感动得流泪”
26年来，《读者》赢得了很多荣誉，但最重要的是在读者当中形成了良好的口碑、拥有了数量庞大的忠实读者。
“《读者》一直为读者考虑，跟纸厂设计出专用纸张。《读者》现在用的纸不像一般的纸那么白，阅读起来很舒服，还能保护视力。即使是彩色印刷，《读者》的彩色也是淡雅的双色。”彭长城从桌子上顺手拿起一本《读者》指给记者看。
今年年初，南昌一位老红军的遗孀写了一封信给彭长城，她说自己是《读者》的忠实读者，但眼睛不太好了，看不太清楚。彭长城于是想到，能不能推出一个大字本，方便更多的人阅读？目前《读者》大字本已经通过讨论，决定在2008年正式推出。彭长城说：“推出大字本，一方面方便老读者，让他们看着不用那么费力；另一方面，大字也可以保护年轻读者的视力。”
“读者林”是《读者》杂志社和中国青少年发展基金会联合推出的一项社会公益活动，通过《读者》杂志，倡导环保意识、动员广大读者、捐款保护母亲河。自2000年2月推出以来，参与捐款人数超过100万人次，募资500多万元。“读者林”既是公益事业，同时又加强了《读者》和读者的互动，取得了良好的社会效益和文化效益。陈泽奎说：“我们在刘家峡、兰州大砂沟、四川乐山各建了一片‘读者林’，都是5000亩，现在还在做。”
有一个读者给《读者》总编辑韩惠言写信，概括了自己多年来在《读者》中看到的内容：慰藉；希望；感动；启迪；情趣；韵味。
作为《读者》的忠实读者，2006年年初，柯杨把家里1981年到1992年的一整套《读者》以200元的象征价，卖给了《读者》杂志社。
“即使在工作繁忙的时候，每期我都会读那么几篇。在《读者》上读到好的文章，我会记在本子上。”柯杨认为，《读者》能促进思考，能帮助解决生活、思想上的困惑。“好的文章，会把我感动得流泪。”柯杨有一次看到《读者》上一篇关于羊跳悬崖的故事，说羊群要从悬崖的一边跳到对岸，每次都是羊妈妈或者羊爸爸先跳，小羊羔紧跟着跳，在中间小羊羔会在羊妈妈或者羊爸爸肩上踩一下借力，然后顺利到达对岸，但是羊妈妈或者羊爸爸就掉下去了。柯杨说，动物尚且如此，何况人呢？
如今的《读者》已经形成了刊群，在出版《读者》半月刊的同时，还出版繁体字版、维文版、盲文版，又创办了《读者》原创版、《读者》乡土人文版、《读者欣赏》等子刊。创办才两年的《读者》原创版月发行量已经突破50万册，“这在中国期刊史上也是没有过的事。”彭长城说。
以《读者》为核心组建起来的读者出版集团有限公司也取得了很大的飞跃。2006年，集团实现利润8008万元，比改制前的2004年增长了40%，集团的14个经营单位中，有11个单位的职工平均收入增幅在20%以上。孟臻介绍说:“《读者》是集团的核心竞争力、支柱，创造了集团60%的利润，50%的销售额。” [本文共 2 页，当前第 2 页] <<上一页 下一页>> |
